聖誕節的由來

以下與大家分享一篇在矽谷創業的夥伴與我分享關於聖誕節的故事：

今天開完 sprint review，合夥人突然問我：「為什麼聖誕節是 12 月 25 日？耶穌真的是那天出生嗎？」

我說：「這問題，簡直像在問『GPT 到底為什麼會湧現能力』一樣，答案藏在歷史的訓練數據裡。」

我認為聖誕節的設定，根本是史上最成功的「產品策略轉型」案例之一。

早期教會面臨的，是一個高度分散的市場——各地有不同的節日、不同的信仰習俗。羅馬帝國當時的「主流節日」是冬至、太陽神慶典、農神節，用戶心智已被占據。

於是教會做了一個極其聰明的 pivot：不強推全新節日，而是將現有節日的底層邏輯「重新賦予意義」。

- 保留用戶習慣：12 月 25 日，原本是慶祝太陽回歸、光明戰勝黑暗的日子。

- 重新定義核心價值：將「無敵太陽」轉化為「真光耶穌」的誕生。

- 兼容並蓄：連農神節的贈禮、歡慶文化也吸收進來，降低摩擦（Friction）。

這就像我們在新創生態裡常做的——與其從零教育市場，不如找到現有用戶的既有行為，用他們熟悉的介面，導入新的核心價值。

更有趣的是，這個決策不是來自某次神祕的啟示，而是經過數百年的 A/B testing。

2 世紀到 4 世紀之間，不同地區嘗試過 5 月 20 日、11 月 18 日……直到羅馬教會發現 12 月 25 日的數據最好——異教徒接受度高，神學敘事也通順。

快速迭代，數據驅動，找到 product-market fit。

甚至，東西教會的差異，就像分佈式系統的版本相容問題：東方用 1 月 6 日（主顯節），西方用 12 月 25 日。最後透過協定整合，但至今仍有東正教派使用儒略曆，形成「向後相容」。

所以當我們今天看到聖誕節——這個融合了神學計算、政治策略、文化習俗的節日——它早已不只是一個宗教紀念日，而是一個不斷演化的 open-source tradition，每個時代都在 commit 新的文化代碼。

對我來說，這就是聖誕節最迷人的啟示：

最好的創新，往往不是從零建造，而是理解人類古老的底層需求，用新的意義去重新編譯。

本篇為友人分享之趣事，

聖誕佳節將至，願各位無論在世界的哪個時區，都能與所愛之人共享溫暖與光明。

祝大家聖誕快樂，產品迭代順利！